题库首页财会类会计高级职称高级会计实务2012年会计专业技术资格(高级会计实务)真题试卷

2012年会计专业技术资格(高级会计实务)真题试卷

推荐等级:
  1. 卷面总分:105分
  2. 试卷类型:历年真题
  3. 测试费用:免费
  4. 答案解析:有
  5. 练习次数:10次
  6. 作答时间:210分钟
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试卷简介

2012年会计专业技术资格(高级会计实务)真题试卷,本试卷总分105分,共有1类型题目。

题型:

  1. 1. 案例分析题(必答题)
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试卷预览
1
1. 根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在境内外同时上市的甲公司组织人员对2011年度内部控制有效性进行自我评价,并聘用A会计师事务所对2011年度内部控制有效性实施审计。201 2年2月15日,甲公司召开董事会会议,就对外披露2011年度内部控制评价报告和审计报告相关事项进行专题研究,形成以下决议: (1)关于内部控制评价和审计的责任界定,董事会对内部控制评价报告的真实性负责;A会计师事务所对内部控制审计报告的真实性负责。为提高内部控制评价报告的质量,董事会决定委托A会计师事务所对公司草拟的内部控制评价报告进行修改完善,并支付相当于内部控制审计费用20%的咨询费用。 (2)关于内部控制评价的范围。甲公司于2011年4月引进新的预算管理信息系统,并于2011年5月1日起在部分子公司试点运行。由于该系统至今未在甲公司范围内全面推广,董事会同意不将与该系统有关的内容控制纳入2011年度内部控制有效性评价的范围。 (3)关于内部控制审计的范围。董事会同意A会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。A会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,不在审计报告中披露,但应及时提交董事会或经理层,作为甲公司改进内部控制的重要依据。 (4)关于内部控制审计意见。甲公司销售部门于20l 2年2月初擅自扩大销售信用额度,预计可能造成的坏账损失占甲公司201 2年全年销售收入的30%。董事会责成销售部门立即整改。鉴于上述事项发生在2011年1 2月3 1日之后,董事会讨论认为,该事项不影响A会计师事务所对本公司2011年度内部控制有效性出具审计意见。 (5)关于内部控制评价报告和审计报告的披露时间,由于部分媒体对上述甲公司销售 部门擅自扩大销售信用额度并可能造成重大损失事项进行了负面报道,为逐步淡化媒体 效应和缓解公众质疑,董事会决定将内部控制评价报告和审计报告的披露日期由原定的 2012年4月1 5日推迟至5月1 5日。 (6)关于变更内部控制审计机构。为提高审计效率,董事会决定自201 2年起将内部控制审计与财务报告审计整合进行。董事会建议聘任为甲公司提供服务报告审计的B会计师事务所签订201 2年财务报告审计业务约定书时,增加内部控制审计业务事项,以备股东大会讨论审议。 要求: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司董事会决议中的(1)至(6)项内容是否存在不当之处,对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。
根据资料(1)、(2)、(4)、(5),针对内部环境、风险评估、信息与沟通、内部监督要素评价过程中的各种意见分歧,假如你是公司审计委员会主席,逐项说明是否赞同内部控制评价工作组的意见,并逐项说明理由。
2
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断资料(3)中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由。
3
甲公司为一定以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制定了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于20 12年7月成立内部控制评价工作,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下: (1)关于内部环境。内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效。人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。 (2)关于风险评估。甲公司于2012年1月支付2。00万元。成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元。捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公事风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险,财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。 (3)关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷。有关资料如下: ①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资;但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,特定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。 (4)关于信息与沟通。内部控制评价工作组检查发现,所有风险信息均经由总经理向董事会报告,建议确认为控制缺陷并加以整改。风险管理部门负责人表示,风险管理部门对总经理负责,符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定,不应认定为控制缺陷。 (5)关于内部监督。内部审计部门负责人表示,年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队,缺乏独立性,建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为,工作组成员均接受过专业培训,接受审计委员会领导,有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作,而审计部门人手少、力量弱,现阶段无法有效承担年度评价职责。 要求:
分析说明甲公司财务战略目标的特点。
4
根据甲公司业务情况,判断甲公司应采取何种组织结构类型。
5
分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值,并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。
6
业务板块B,2011年的净资产收益率由2010年的1 7.5%降低为1 7%,评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理,并简要说明理由。
7
甲公司是一家大型高科技集团上市公司,主营手机、电脑以及其他电子科技产品,其生产、研发与销售部门遍及全球各地,产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发,持续推出新产品,不断创新产品配套服务,以此推动消费者对产品进行升级,提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰,高度重视企业价值管理,构建了以经济增加值最大化为核心目标,持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求,在2010年的基础上,甲公司于2011年对部分业务板块追加了投资,其中业务板块A和业务板块B各追加投资1 0 000万元,业务板块C追加投资20000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表:
假定不考虑其他因素。要求:
计算A公司201 6年自由现金流量(要求列出计算过程)。
8
计算A公司2016年末价值的现值(要求列出计算过程)。
9
计算A公司的估值金额(要求列出计算过程)。
10
以财务顾问公司的估值结果为基准,从B公司价值最大化角度,分析判断B公司拟转让的20000万股股份定价是否合理(要求列出计算过程)。
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